🫘 Pois Chiches Party

Construisez en équipe votre roadmap d'impact

Cet atelier de team building encourage la mise en place de projets internes sur les thématiques ESG : Environnement, Social (clients et employés) et Gouvernance.

Les 200 cartes actions inspirées du référentiel BCorp permettent de générer des idées pour rendre l’entreprise plus juste et plus durable.

Découverte des actions

Les participants découvrent les grandes thématiques ESG :

Environnement : les matières premières, les énergies, le bureau
Social : le bien-être des collaborateurs, la satisfaction des clients, l’impact sur la communauté
Gouvernance de l’entreprise : la transparence, l’organisation, les procédures internes

Construction de la roadmap

A chaque carte projet correspond un nombre d’azukis à investir (représentant l’effort) et de pois chiches à gagner (représentant l’impact positif).

Chaque collègue est libre de choisir un ou plusieurs projets qu’il souhaite réellement mettre en place dans l’entreprise et le place sur la ligne du temps.

Délivrables

A la fin de l’atelier, la roadmap permet de visualiser les projets qui ont été choisis par l’équipe. Les projets sont assignés aux volontaires avec des échéances claires.

Les pois chiches mis en commun représentent l’impact positif potentiel que l’entreprise peut accumuler.

Cette roadmap fait alors partie intégrante du suivi régulier qui sera mis en place par l’équipe pendant toute la période (de 12 à 18 mois), avec l’aide éventuelle de l’animateur externe.

Pourquoi organiser une Pois Chiches Party ?

Une vision 360 : en plus de l'environnement, les enjeux sociaux et de gouvernance sont pris en compte.
Générer de l'engagement : les collègues choisissent eux-mêmes les projets à mettre en place.
Délivrables concrets : la team s'accorde sur des objectifs clairs de 12 à 18 mois.
Référentiel BCorp : idéal pour suivre un modèle solide ou pour démarrer cette certification.